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推动微商发展的三驾马车？你会操控吗？

发布人：newadmin / 发布时间:2024-01-12 热度：

“模式管理营销”三点作为推动微商发展的三驾马车，一直备受众多微商品牌主的高度重视。

　　微商开山见路第一要义——模式定江山

　　模式对于微商就像梦想对于个人一样，没有梦想的人25岁已经死掉了、直到75岁才下葬；没有好模式的微商早已奄奄一息、只是垂死挣扎在生死边缘。

　　模式不对、努力白费！灵活有效的升降级模式、返利模式、团队裂变模式能最大化激活团队各级代理积极性、为品牌方节约开支；而缺乏微商设计思维的模式只会让微商团队发展停滞不前，因为微商的核心元素是人，人的积极性调动不起来，其他再好也白搭。

　　好模式很多，但具有微商设计思维的系统不多。广州鸿亿作为行业内公认的具有微商设计思维的系统服务商，自2013年推出鸿亿微商控价系统以来，以个性化定制微商管理系统、尤其是微商模式设计而闻名，并为行业超七成微商大客户、上千家微商品牌提供专业的系统服务。

　　微商快速爆发第一要义——营销造大势

　　招商引流是微商起盘后的头等大事。

　　一方面总部会不惜人力财力打响品牌知名度、为接下来的营销活动增加背书。另一方面品牌总部不定时举行线上造势活动、各团队长会筹划线下活动、各级代理会开展线下地推活动，再加上微商门店、代理商城、小程序等多种渠道配合，共同为品牌快速爆发积聚能量。

　　微商长线发展第一要义——管理铸品牌

　　乱价伤代理、假货毁品牌、团队散如沙、订单乱如麻......作为老大的你如果不想成为这样的微商，如果你想做长线微商，那么从现在开始将团队管理作为与招商引流同等重要的大事。

　　应用专业的微商团队管理系统，将假冒伪劣、乱价窜货行为从根源杜绝，将订单、返利等财务结算进行高效率管理，将各级代理、乃至终端代理账目、库存情况纳入总部监管之中，进而打造出狼性铁军、铸就微商名牌。

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